2012年1月5日下午，我们欢聚一堂,在中药一期五楼隆重召开2011年度工作总结暨表彰大会。会议由公司董事、副总经理兼董事会秘书邱锡伟先生主持，公司董事会成员、经营管理班子以及各部门领导、专家、优秀干部、优秀员工、部门业务骨干、技术骨干及员工代表参加了会议。

会议上，公司董事长、总经理马兴田作了《纵立相承，有为而进，努力实现康美中药全产业链战略》的工作报告，对2011年度的工作进行了总结、回顾，并对2012年工作计划提出了要求。报告指出，去年是我国“十二五”开局之年，国际环境呈现更加复杂的局面，全球经济复苏出现新变数，欧债危机日益加深。国内医药行业新政频出，中药材价格波动大，行业竞争加剧，招工困难，企业发展面临极大的挑战。在复杂的国际和国内环境下，公司全体员工在董事会与经营班子的正确领导下，深入贯彻“齐抓并进，共创辉煌，为加快集团化建设进程而奋斗”的年度经营方针，继续围绕中药饮片产业核心，快速推进中药全产业链战略，坚定信心，奋力拼搏，从容应对，继续取得优异业绩，公司呈现更加良好的发展势头。

马总在报告中提出，2012年公司发展的总体目标是以中医药产业为核心，全面铺开，深化改革，谋划产业发展新支点；纵立相承，有为而进，努力实现康美特色中药全产业链战略。提高效能，发挥优势，集中力量，强化管理，为把康美药业建设成为具有核心竞争力的现代医药资源型企业集团而奋斗。马总提出，新的一年，公司要紧紧围绕“实现康美特色中药全产业链战略”的核心任务，大力实施“创新工程、项目工程、责任工程、文化工程、人才工程、生态工程” 6大工程，始终遵循“跨越发展、高质发展、长足发展、协调发展、和谐发展”5项原则，着力抓好以下七项工作：一是深化全产业链布局，推动经营业绩的持续提升；二是强化产品和市场规划，推动业务的持续和谐发展；三是落实集团管理模式，推动内部管理的转型升级；四是加强核心体系建设，推动四大中心的专业运营；五是贯彻执行三个统一的经营思路，建立统一采购、统一物流、统一销售体系；六是产品经营要进行品类细分和市场细分；七是加快人才队伍建设，推动员工素质的不断提升，为实现百年康美铸造新的飞跃、新的辉煌而奋斗。

马总的报告，为公司过去一年的工作总结了宝贵经验，为新一年的工作出了明确的指示，是康美药业全体员工总结规划的重要航标。

为表彰先进，激励员工，公司在会议上对2011年度公司的优秀部门、优秀管理人员、优秀员工进行了表彰、奖励，有效鼓舞了公司员工的士气，起到了激励先进、鞭策后进的重要作用。

大会在大家的热烈的掌声中圆满结束。

本次大会主持人、公司董事、副总经理兼董事会秘书邱锡伟先生讲话
 

公司董事长、总经理马兴田作2011年度工作总结报告
 

公司优秀干部员工获奖的动人场面
 

2011年度工作总结暨表彰大会现场